商圈輔導規劃工作淺談(二)

二、商圈產業需求的相關技術與專業

 

　　商圈的發展主要是配合地區型的商業型態發展在前進，以目前現階段的台灣商圈發展所必須具備的能力，包含 消費型態的認知與調查、環境知覺以及最重要的總體營造。在消費型態的認知中，必須徹底且長時間的觀察商圈的消費者消費習慣、消費者背景與消費者期望值；環境知覺的部分，包含當地的交通特性、活動場所、歷史文化與區域特性；總體營造，必須掌握三大走向，分別是：塑造、重現與改造，總體營造中，包含節慶活動的規劃、商圈型態的輔導、商圈形象規劃設計…….等，以上都必須具備行銷概念、企劃撰與執行、財務控管等相關專業知識與能力。

 三、可以延伸結合與應用的異領域案例

　　商圈規劃當中，期型態包羅萬象，塑造的方向與規劃將影響到整體商圈的結合。所以義領域的結合，除了基本的商業設計、行銷規劃、區域整合、空間規劃之外，必須依照商圈型態下去做異領域性的統整與協調達到商圈整體營造的規劃，如: 東海商圈、大隆商圈以及鄰近的未來善待規劃的台中火車站周圍的文創商圈，這些都是異領域結合中，較為成功的案例。

 

四、欲拜訪專家與企業

　　傳動數位策略設計有限公司－成立於民國九十三年，承接經濟部之商圈活化、產業輔導計畫鹿谷大水堀魅力商圈輔導計畫、東港魅力商圈輔導計畫、連江縣魅力商圈輔導計畫、潭子鄉彩色海芋特色產業輔導計畫、彰化縣特色商圈輔導計畫、鹿谷鄉凍頂山茶產業輔導計畫、苗栗縣灣寶社區有機生態藝術村輔導計劃、南庄鄉魅力商圈輔導計畫、溪頭形象商圈輔導計畫、王功美食街輔導計畫等。

五、近期欲了解的專業知識- 一頁企畫書專案管理

　　大學時期，有大概認識一頁企畫書的功能性。一頁企劃書最大的好處是言簡意賅，對方不用花時間消化冗長的提案，看一眼就能明白，可以讓人把注意力放在整體輪廓，而非過多細節上。可訓練提案者濃縮思考、簡化架構、釐清現狀。即使準備呈交比較長的企劃書，也可考慮把一頁企劃書當作大綱。當然，這並不代表在任何情況下，只有一頁的企劃案都是最佳解決方案。如果格式與頁數已有固定要求，或是要表達的內容很繁雜，無法過度簡化，這時硬要使用一頁的企劃，反而不是一件好事。我想這幾個禮拜，我必須先弄懂一頁企劃書的規劃步驟，與適用專案的可能性。

參考資料出處:
傳動數位策略設計有限公司 http://www.2p.com.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=2p001
維基百科 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%95%86%E5%9C%88
商圈之發展條件與形象塑造研究 http://hss.edu.tw/upload/user/file/hss/15.pdf
臺中市政府經濟發展局 http://www.taichung.gov.tw/lp.asp?CtNode=2640&CtUnit=943&BaseDSD=7&mp=111010
經濟部商業司品牌商圈  http://gcis.nat.gov.tw/taiwan-go/ShoppingDistricts/Index.aspx